? ? ?生產運營公司是一個擁有120余人的供熱運營團隊，整個隊伍團結拼搏，勇于創新；管理人員以身作則，率之以行；廣大員工腳踏實地，勤奮努力。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶；隊伍好不好，關鍵看領導。領頭雁的感召力、領導力和擔當精神，決定著雁群的飛行方向和飛行為量。??????

? ? 田明峰，生產運營公司經理，退伍軍人，從事供熱工作近20年，多次獲集團公司先進榮譽。作為生產運營公司的“領頭雁”，他兢兢業業，認真負責，帶頭守紀，以身作則，同時注重對團隊的建設和管理，他經常說：“紀律就是對我們思想、態度、作風的規范和約束。作為管理人員，只有加強自身的組織紀律性，一切為了公司的利益和形象，才能增強團隊的凝聚力，加強團隊的戰斗力，提升團隊的執行力。他對工作的責任感和擔當精神影響著團隊中的每個人，成為團隊的榜樣。在他的帶領下，大家各負其責，各司其職，認真負責地完成各項工作任務。??????

? ? ?生產運營公司負責192座熱力站的供熱輸配管理和管網設備的維護監管。作為生產一線基層單位，在嚴抓組織管理的同時，他帶領團隊鉆研供熱技術，不斷提升隊伍的專業能力。板式換熱器主要是通過金屬板片壁面的導流槽將一二網介質進行熱量交換。多年來，我們一直延用拆卸浸洗的方式對板片進行清洗，拆除、拉運、浸泡、清洗、粘墊、安裝、打壓這一系列的工序，每道工序不僅得投入大量的人力，而且在人工安裝的過程中，板片內的薄半圓形通道因板片壓力不勻而受到擠壓，從而板片使用年限有所縮短。為了提高板片的使用年限，他多次組織技術人員交流討論，現場實地研究，提出了“密閉系統雙介質循環”脈沖清洗法，在康樂站試用后效果達到預期，隨即在各熱力站使用。這一新技術的運用，不僅節省了人力，而且經濟效益上粗略估算，每臺換熱器節約清洗費用3000—4000元，且使用年限將延長4個采暖期左右。? ? ?

? ? 供暖設備檢修質量關系冬季設備的安全平穩有效運轉，在幾年來的供熱管理中，他帶領團隊總結工作經驗，逐步完善和建立了供熱管理機制。今年，供暖工作結束后，思想作風整頓、面積核查、設備檢修、水電結算、成本核算以及秀容古城改造拆除熱力站點等一系列的工作都需全面同步開展。他從全局出發，通盤籌劃。??????

? ? 面積核查工作是當前的重點工作。為了扎實、細致做好此項工作，他組織班子進行了認真討論，制定了《生產運營面積核查工作實施方案》，成立了5個組22個小組同步開展面積核查工作。4月2日，組織全體管理人員召開面積核查動員會，統一思想，明確面積核定工作的意義、方法、措施及要求，通過核查在網用戶面積，挖掘私接、私擴違規用熱.為了加快核查進度，4月13日，他又組織全體管理人員召開面積核定推進會議，要求嚴抓組織落實，各組、各生產區從精、細、實、嚴做好面積核查工作，對異常用戶做好影相資料的歸檔，對私接、私擴用戶嚴厲打擊，決不手軟，切實維護好公司的利益和形象。

? ? 立足崗位做貢獻，牢記責任勇擔當。他用堅定不移的信念，堅持不懈的精神帶領大家繼續砥礪前行！? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?生產運營公司：白曉峰

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